社会的責任は今日の消費者の主要な焦点であり、GoogleやMicrosoftのような大手企業がCSR（企業の社会的責任）の勢いに乗っています。 多くの企業は、ビジネスモデルを完全に変えて、社会的責任を果たす慣行を組み込み、それらの周りの世界にプラスの影響を与えるプログラムを構築する方法を検討しています。
1対1モデル
多くの企業が、還元する方法としてCSRプログラムに特に注力していますが、これは企業全体の単一のコンポーネントに過ぎません。
次に、責任あるビジネスを行うことを考えてビジネスモデルを構築している組織が存在します。 1対1のモデルは、小売業界のブランドのための新しく急速に普及している構造であり、優れた方法で会社を構築する方法の例を示しています。
Tom's Shoesのような企業は、消費者が購入する製品ごとに、同等の製品が慈善目的に寄付され、貧困と戦うための解決策は革新者であるという、社会的に責任あるビジネスモデルである1対1モデルを実装しています。 彼らは、購入したすべてのペアが必要な人に靴を寄付することでこのモデルを実装しました。 トムズの成功から、多くの小売ブランドがこのモデルを採用しました。
小売業は1対1で多くの成功を収めていますが、このタイプの社会的責任プログラムで成功を収めることができる唯一の産業ではありません。 旅行は、文化や地元の資源に基づいて構築された業界です。
保存と良い行いはオプションではなく、標準である必要があります。 このためには、旅行業界の企業は責任あるビジネスモデルを組織に統合することに重点を置く必要があります。
1対1モデルを使用するブランド
会社の店
米国の主要慈善事業小売業者であるカンパニーストアは、家族のホームレスに取り組む関連会社を支援する団体「ファミリープロミス」と提携して、1対1モデルを実施しました。
トムのプログラムの後でモデリングすると、掛け布団を購入するたびに、会社の店は必要のないホームレスの家族に1つを寄付しました。
さらに、当社の店舗は、Ronald McDonald House、 Haiti Earthquake Relief、およびその他の組織を介して返済するため、さまざまなCSRパートナーシップに携わっています。
ウォービー・パーカー
メガネ小売業者Warby Parkerは、手頃な価格で高品質のアイウェアを提供するという目標を掲げ、社会的に責任ある事業の中で注目すべき名称になっています。 このヒップは、ビジョンスプリングのような非営利団体と提携する有名ブランドのパートナーで、販売されているすべての眼鏡のペアに必要なものが配られていることを保証します。
彼らは目標を達成し、必要な購入をするときに返済したい消費者を引き付ける。 ウォービーは、眼鏡業界で1対1を例示しています。
WeWood
One-for-oneモデルは、WeWoodという時計会社とやや異なる方法で実現されています。 WeWoodは、イタリアの時計愛好家と社会的意識の高い2人の起業家によってイタリアに設立されてからわずか1年後に、熱帯雨林の保護と復元に重点を置く非営利団体American Forestsと提携しました。
その原因を補うために、創業者はユニークなモデルを構想しました。「あなたは時計を買って木を植えます」同社の取り組みはすでに35万本以上の木を世界にもたらしました。
企業としての社会的意識を高めようと努力して、WeWoodの時計はスクラップ材で作られており、追加の天然資源の浪費を避けています。
旅行会社がCSRを実施する方法
ホテルから航空会社、予約プラットフォームまでのあらゆる種類の旅行会社は、保存する必要があるリソースや文化の恩恵を受けています。これらの企業は、それらを守り周囲のコミュニティに還元することが重要です。 良いことをするにはさまざまな方法があります。 1対1モデルは単なる、まあ、1つです。
最も重要なことは、企業が還元することであるため、旅行会社がCSRをビジネスに導入する無限の機会があります。 会社が始めるための簡単な方法の1つは、会社の店がRonald McDonald Houseと同じように、非営利団体や地元の慈善団体とパートナーシップを結ぶことです。
これらの関係を構築することによって、旅行団体は通常通りにビジネスを行い、地域社会に利益をもたらすことができます。
地方イニシアチブは、関与するための適切な方法です。 多くのホテルやリゾートの目的地は、特別な配慮と保存が必要なエキゾチックな場所や歴史的な場所にあります。 寄付やボランティアを通じてこれらの保存活動を支援することは、観光に依存しているコミュニティでは長い道のりを歩むことができます。
真にインパクトを生み出すために旅行を考え、その中核となる社会的責任産業を創出する場合、業界の企業は持続可能性のための自らの取り組みを検討する必要があります。 例としてTomsやWarby Parkerを使用すると、飛行会社は、10,000マイル飛行するたびに、旅行を必要とする人（つまり、医療費）を手に入れることができない人に飛行を与えるプログラムを開発することを検討するかもしれません。
WeWoodが行ったように、企業が特定の利益に合わせてモデルを調整する機会もあります。 独立したホテルまたはリゾートが特定の理由の一部である場合、予約された滞在ごとに関連団体に寄付を行うことに集中する場合があります。
社会的責任はもはや単なる傾向ではなく、消費者が購入前に考慮するライフスタイルと要素です。多くの業界、小売店を含め、これらの慣行を採用し、完全に統合することは、成功、関連性、および長寿にとって重要な要素です。
旅行が小売ブランドの例を見ると、業界の基盤である環境、目的地、リソースを保護する方法を学ぶことができます。