元のMAPSイニシアチブの成功がブリックタウンと国のイメージを活性化させた後、MAPS for Kidsは修復や新築のためにOKCの学校システムに向けて都市金額を指示しました。 今、MAPS 3は地平線上にあります。
ここでは、MAPSの簡単な歴史、提案されたMAPS 3イニシアチブのリスト、MAPS 3が人々の投票に先立つときの情報など、MAPS 3に関する情報を見つけることができます。
MAPSの歴史
元のMAPSイニシアチブが国民の投票にほとんど合格しなかったことを振り返りながら、今信じるのは難しいです。 初期の世論調査では、メトロポリタンエリアプロジェクト（5年間、1セントの売上税増によって資金を提供される9つの主要なオクラホマシティプロジェクトの束）の素晴らしいサポートよりも少なくなっています。 しかし、1993年12月には、MAPSは54％の投票率で圧倒されました。 残りは、彼らが言うように、歴史です。
もともとオクラホマ州大商工会議所、ロン・ノリック市長によって構想されたMAPSには、
- 20,000席の屋内スポーツアリーナ（元々はフォードセンターとして知られていましたが、現在はチェサピークエネルギーアリーナと呼ばれています）
- 15,000席の野球場（ ブリックタウン球場 ）の建設
- 新しいダウンタウン図書館の建設
- ブリックタウン運河の建設
- トロリー中継システムの開発
- 北カナダ川沿いの開発
- シビックセンターミュージックホールへの改装
- コックスコンベンションセンターへの改装
- オクラホマ州の見本市会場への改装
遅れや合併症がありましたが、元のMAPSの目標のほとんどが満たされました。 その結果、成功は驚異的ではありませんでした。 ほとんどの人は、 Bricktownの活性化とOKCのNBAの継続的な存在についての大きな見通しをMAPSに直接伝えています。
第2セットのMAPSプロジェクトは2001年に有権者の前に置かれました。「MAPS for Kids」と呼ばれるイニシアチブには、大規模な改装から新しい学校建設まで、100以上のオクラホマシティ地区の学校プロジェクトが含まれていました。 MAPS for Kidsは、売上税で再び資金援助を受け、約4億7,000万ドルの費用がかかります。
その販売税は2008年に失効しました。当然、MAPS 3の話は始まりました...
MAPS 3
ミック・コネット市長は、2007年シティー・シティ・オブ・ザ・シティー・アドレスでこのアイデアを提出しました。
「最初に、MAPS 3は必須でもなく、必然的でもないことを理解しています。[...]しかし、MAPSとMAPS for Kidsはとても成功しており、少なくともオクラホマシティを改善するために何ができるか考えてください"
最初の調査サイト、www.MAPS3.orgが開始されました。 コーネットの目標は、オクラホマシティの住民が次に起こりたいと思っていたものをサンプリングすることでした。
2007年5月に発表された初期の結果は、路上作業、ライトレールシステム、ダウンタウンの路面電車およびバスサービスの改善など、公共交通機関の改善を圧倒的に支持していました。
しかし、アイデアそのものよりも重要なのは、回答者の85％以上がMAPS 3が良いアイデアだと思ったという事実でした。 サンプルのサイズはかなり小さかったのですが、これは将来の都市改善の良い指標でした。
MAPS 3は、市のNBAフランチャイズの追求のために2008年に延期された。 シアトルSuperSonicsが移転してサンダーになった後、フォードセンターを改装するために1セントの売上税が継続されました。
計画とキャンペーン
2009年3月末にFord Center改装の販売税延長が終了する.Mick Cornett市長と市は2009年9月17日にMAPS 3の公式計画を発表した。
公式の計画では、2009年12月8日に7年9ヶ月間の1％の消費税を継続するとの投票があった。 総額7億7,700万ドルは、以下に使用されます。
- ダウンタウンの中心とオクラホマ川を結ぶ新しい、およそ70エーカーの中央公園。 公園には、レストラン、湖、円形劇場、犬公園、スケートリンクなどのアメニティがあります。 （130百万ドル）
- 5〜6マイルダウンタウンの新しい鉄道ベースの路面電車システム、路面電車と通勤鉄道とバスシステムを結ぶ繁華街交通のハブ、そしておそらく通勤鉄道の建設のための資金調達。 （130百万ドル）
- 提案された公園の近くにダウンタウンの南端に新しいダウンタウンのコンベンションセンター。 （2億8,000万ドル）
- 市街地の主要な通りや公共施設の近くに設置される歩道。 （10百万ドル）
- 都市のいたるところに新しい公共のサイクリングコースとウォーキングコースが57マイルあります。 （4,000万ドル）
- 公共のホワイトカーターカヤック施設や世界で最も優れた漕艇競走路を達成するためのアップグレードを含む、オクラホマ川の改善。 （6000万ドル）
- 高齢者のために設計された街中の最先端の健康と健康の水センター。 （50百万ドル）
- ステートフェアパークの公共建物、会議室、展示スペースの改善。 （6000万ドル）
- 予想外の費用をカバーするためのコンティンジェンシーファンド（1,700万ドル）
MAPS 3を支持して出てきたのは、明らかに、市長や大オクラホマ市議会議員だけでなく、多くの市民団体、学校、企業でした。 彼らはwww.yesformaps.comにキャンペーンのウェブサイトを持っていました。 問題の反対側には、オクラホマシティの火事組合や警察組合などがありました。 彼らの委員会であるNot This MAPSは、現在の経済情勢においてはるかに緊急の懸念を表明した。
現在のステータス
2009年12月8日、MAPS 3は54％から46％のマージンを超えました。 選挙管理官は、総選挙率が31％で、地方選挙の投票率よりも大幅に高いと推定しています。 最終的な投票数は、40,956例と34,465例であった。
市民監督委員会が創設され、 プロジェクトの順序が決定されました。
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